大冢家具已消失，现在只保留品牌
大冢家具在山田控股的领导下谋求重组，但业绩并没有恢复。最终赤字在2020年4月期扩大到77.2亿日元，下一期也计入23.7亿日元的净损失(随着结算期的变更，2020年4月期是16个月的会计期间)。
山田控股以强化经营效率和治理为目标，于2021年9月实现大冢家具的全资子公司化。因此，大冢家具被取消上市资格。并且在2022年5月实施吸收合并，将旗下的山田电气作为存续公司，大冢家具消失。这是拥有50年以上历史的家具老店消失的瞬间。
虽然企业实体消失了，但是“大冢家具(IDC OTSUKA)”的名字作为品牌留下来了。现在，陈列室等专卖店和山田电器的店铺等仍在销售家具。
山田的策略是覆盖“生活整体”
山田控股收购大冢家具的目的也是为了改变商业模式。
山田控股从2010年上半年开始定位于“第三创业期”，专注于衣食住行的“住”，强化家电以外的领域，特别是住宅领域的进军。除了2011年将住宅制造企业艾斯·拜尔作为子公司之外，2012年收购了住宅设备制造企业housetech, 2017年收购了住宅改造企业Nakayama。收购大冢家具被认为是为了强化室内装饰部门。
店铺的改革也得到了推进。从2017年开始运营的“家电居住馆”不仅销售家电，还销售室内装饰，同时也承接住宅改造。2021年，体现2018年公布的“生活整体”战略的新概念店“LIFE SELECT”开始运营，非家电比例提高的大型店铺不断发展。
家电以外的努力也对业绩做出了贡献。家电和信息虽然家电的销售额有减少的倾向，但是住宅、家具和室内装饰的销售额大体上保持稳定，继续弥补主营业务的下滑。特别是包括住宅业务在内的“住建业务”表现稳健，部门利润占到整体营业利润的约两成。
【各部门销售额(2023年3月期)】
·家电:8582.10亿日元(-3.1%)
信息家电:3091.19亿日元(+1.6%)
住宅相关:2918.23亿日元(+1.8%)
·家具·室内装饰，GMS: 785.67亿日元(+3.3%)
2021年山田控股发表了到、2024年度销售额达到2万亿日元的中期经营计划。“生活整体”战略是其根本。家电以外事业的成败，今后也将成为山田控股的重要因素。返回搜狐，查看更多